项目缺PHP人手怎么办？试试php工程师派遣，快速补充开发力量！

发布日期： 2025-10-15 阅读量： 作者： admin

聊聊PHP工程师派遣这事儿

得，今天说说我们之前搞过一次的那个PHP工程师派遣。为啥要搞这个？还不是老样子，项目火烧眉毛了，自己团队的人手掰成两半都不够用。老板急了，拍桌子说，赶紧给我找几个PHP的来，马上，立刻！

自己招人？那流程大家都懂，挂招聘，筛简历，一轮轮面试，没个把月下不来。等不起。这时候就有人提了，说搞“人员派遣”或者叫“外包”，来得快。听着是那么回事，跟租兵器一样，拿来就能用，多省事。

找人过程

然后我们就去联系了几家搞这个派遣服务的公司。家伙，那嘴皮子叫一个溜，说得天花乱坠：

听着确实诱人，比自己招人快多了。他们也发来一些简历，看着确实好像都懂点PHP、数据库啥的，有的还写着熟悉啥啥框架，比如Laravel之类的。行，死马当活马医，试试呗。

实际用起来的感受

结果？“直接干活”？想得美。人是来了，但麻烦也跟着来了。

熟悉我们的项目和那堆内部系统、开发规范就花了不少时间。这帮兄弟虽然号称经验丰富，但每个公司的烂摊子都不一样，指望他们马上捋顺我们这一摊？难。

沟通成本高。他们毕竟不是自己人，很多时候说话得绕着弯说，或者干脆不知道找谁问。开会的时候也感觉有点隔阂，融不进来。最头疼的是，还得专门派自己团队的老人去带他们，给他们讲需求，看代码质量，解答各种奇葩问题。这哪是省事，简直是给我们自己人增加了负担。

为啥我印象这么深？

这事儿我为啥记得这么清楚？因为当年那个项目，我就是那个倒霉的负责人之一。本来自己写代码就够忙了，还得天天跟派遣公司那边扯皮，还得安抚自己团队兄弟们的情绪，还得给那几个派遣来的哥们当“保姆”。

有一次，一个派遣的小伙子，改了个功能，测试环境跑得好好的，一上线，咔嚓，整个相关模块瘫了。查了半天，发现他动了一个底层配置，压根没跟任何人说。问他为啥这么改，他说，“我看这样效率高”。我当时那个火，差点没忍住。还是我们自己团队的人通宵搞定的。这种事儿，不止一次。

那段时间，天天加班到深夜，身心俱疲。项目是交付了，但延期了好久，成本也超了。结束后我就在想，这派遣到底图个省钱？没省多少，还惹一肚子气。省时间？前面是快了，后面填坑的时间全搭进去了。

从那以后，我就特别抵触这种方式。一个团队，战斗力强不强，不光看技术，还得看默契、看归属感。这种临时“租”来的人，很难有这些。他们干完活就走人，哪管你后面洪水滔天。

想说的

要我说，这PHP工程师派遣，可能也就适合那些特别独立、特别简单、跟核心业务没啥关联的边缘小活儿。要是想搞核心系统，或者需要紧密团队协作的，还是老老实实自己花时间、花心思去建团队。看着慢，但长期下来，绝对比这种“快速”方案要稳妥得多，也省心得多。这坑，我踩过，分享给大伙儿提个醒。