主动服务企业优化营商环境怎么做？这几招让企业发展更顺畅。

发布日期： 2025-10-14 阅读量： 作者： admin

说到主动服务企业，优化营商环境这事儿，我可真有得聊聊。以前那会儿，咱们这边儿也就那样，企业有啥难处，多半得自个儿扛，或者一层层往上报，猴年马月能解决都说不反正就是，感觉离企业挺远的，人家也不太乐意跟咱们打交道，嫌麻烦。

转变思路，从“等”到“跑”

风向变了，上面也重视了，我们这帮人也就跟着动起来了。我记得那会儿，我们是真下了力气。 就是开会学习，领会精神，说要怎么怎么优化，怎么怎么服务。但光说不练假把式，对？

第一步干啥？就是不能干等着企业上门来“诉苦”。 我们得主动下去！我就带头，或者说我们组建了个小分队，开始往企业跑。有些企业老板还挺纳闷，觉得咱们是不是又要搞啥检查。我们就笑着解释，说就是来了解了解情况，看看有啥能帮上忙的。

跑下去干嘛 当然不是喝茶聊天那么简单。主要是听，听企业到底有啥难处，有啥盼头。有时候，企业老板说着说着，那真是能倒一肚子苦水。比如招工难、融资贵、审批流程太慢，五花八门的。

真刀真枪，解决“急难愁盼”

听完了，就得琢磨怎么解决。以前那些条条框框，能简化的就简化。比如有些审批，材料一大堆，时间还拖得老长。 我们就琢磨，能不能搞个啥“一件事一次办”之类的，减材料、减时间、减程序。这事儿说起来容易，做起来可不简单，涉及到好几个部门的协调。我们就一个部门一个部门去沟通，把流程图画了改，改了又画，非得弄顺畅了不可。

我记得有一次，有个新引进的工业项目，老板急着开工，但各种手续卡住了。我们就专门成立了个服务专班，直接驻点到他们筹备处，帮着跑腿，协调各个部门。 那段时间，真是天天泡在那儿，从早上盯到晚上。硬是把原来可能要五十多天才能办完的施工许可，给压缩了不少，企业老板感动得不行。

我们还做了这么几件事：

建立了企业问题清单。 就是把走访了解到的问题，一个个登记下来，明确责任人，限定解决时间。解决了的就销号，没解决的就盯着办。
搞了个“企业家下午茶”或者“政企座谈会”。 就是定期请一些企业家过来，大家坐一块儿，不搞官腔，就聊实际问题，听听他们的建议。这样能更直接地了解他们的需求。
简化审批流程。 之前说的“一件事一次办”就是重点，凡是企业和老百姓经常要办的事，我们都想办法把环节减到最少，材料减到最少，跑动次数也减到最少。

效果初显，仍需努力

这么一通折腾下来，感觉确实不一样了。最明显的就是，企业跟咱们打交道，没那么拘束了。 以前可能是电话都不敢多打一个，现在有事儿会主动找咱们商量。有些企业也反映，现在办事效率确实高了不少，一些以前头疼的老大难问题，也得到了解决。

这活儿没个头，优化营商环境是个长期活儿，不是一朝一夕就能完美的。但起码，咱们现在是真正在‘服务’了，不是停在口号上。 看到企业因为咱们的努力，发展得更顺畅了，心里那股劲儿就更足了。还得继续跑，继续听，继续改，让这环境越来越企业越来越有活力。这种感觉，挺实在的。

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